NedenZafer Yolu Deneyimi ?  
 
 
Kazanan Çalışandan Kazanan Kuruma Yolculuk
Çalışanın Potansiyeli Performansa Dönüyor mu?
Neden Zafer Yolu Deneyimi?
Zafer Yolu Deneyimi Nasıl Yaşanır?
Zafer Yolu Deneyimi Yaşamak İçin Ne Yapılmalıdır?
ROLI
 

Zafer Yolu Deneyimi, kurumda “performansa dayalı özdeğeri geliştirme ortamı” yaratmak amacına hizmet etmektedir.

Bu öyle bir ortamdır ki;

1 - Çalışan ilerleme kaydettiğini gördükçe, performans ürettikçe, kendini harika hisseder, özgüveni yükselir, kendisine daha hoşgürülü olur yani özdeğeri artar.

2 - Özdeğeri artan çalışan , daha fazla performans üretmek için çabalar,Ve bu etkileşim sürekli hale gelir.

Çalışanda özdeğeri artırmanın anahtarı ona ilerleme kaydettiğini göstermektir.Bunun için çalışanın netleşmesi gereken iki tane referans noktası vardır:

1 - Çalışanın mevcut performans düzeyi ve

2 - Çalışandan beklenen performans düzeyi.

Ayrıca çalışan çalışma amacını da bilmelidir ki;


1 - Neden çalıştığını, neden bu kurumda çalıştığını,

2 - Bu kurumdan kişisel maddi ve manevi kazanç olarak ne beklediğini belirlesin ve

3 - Kurumun beklediği performans düzeyine ulaşmak için çalışırken karşılaştığı engellerin üstesinden gelmek için “iç enerjisini” daim kılacak bir amacı olsun.

Kendisi ve yaptığı işle ilgili “net” olan çalışan, kendini “güvende” hissedecektir. Bu duygu ile “inisiyatif kullanmaya” başlayan ve “harekete geçen” çalışan ilerleme kaydedeceği ve performans üreteceği için kendini “özgür ve değerli” hissederek “özerklik ihtiyacını” karşılayacaktır.

Araştırmalar gösteriyor ki, kendini net ve güvende hisseden, harekete geçip, ilerleme kaydeden ve kendini değerli hisseden çalışan kurumu hakkında “olumlu” konuşmakta ve kurumuna ve kurumdaki iş arkadaşlarına daha fazla hoşgörülü olmakta ve “organizasyonel farkındalığını” geliştirmekte ve kendini o kuruma daha “bağlı” hissetmektedir. Bu da çalışanın “aidiyet” ihtiyacını karşılamaktadır.

Bağlı çalışan, kuruma daha fazla katkıda bulunmak için hem “uzmanlığını” artırmak için daha fazla çabalayacak, hem de “liderlik” davranışları göstererek çalıştığı kurumda “iz” bırakacaktır.

Performansa dayalı özdeğeri geliştirme ortamında yönetici, çalışana performans üretmesine yardımcı olmak için “anlat, göster, uygulat ve geri bildir” çevrimini kullanarak performans koçluğu (altyapı antrenörlüğü) yapacaktır.
 
 
  E-BÜLTEN
Yeniliklerden Haberdar Olmak İçin E-bülten Listemize Kaydolun...
 
KURUMSAL
Misyonumuz
Değerlerimiz
Vizyonumuz
Müşteri Profili
 
ZAFER YOLU
Kazanan Çalışandan Kazanan Kuruma Yolculuk
Çalışanın Potansiyeli Performansa Dönüyor mu?
Neden Zafer Yolu Deneyimi?
Zafer Yolu Deneyimi Nasıl Yaşanır?
Zafer Yolu Deneyimi Yaşamak İçin Ne Yapılmalıdır?
ROLI
 
ONLINE KATALOG
Katalog İçin Tıklayınız...
İLETİŞİM
Bize Ulaşın...
 
 
 
BİZİ TAKİP EDİN
   
 
 
Copyright © 2015 Tüm hakları United ' a aittir. Pikare 2015